培训资料入口
课程包按“课件投屏、讲师备课、案例演练、课后考试、资料追溯”组织。每个入口都对应已创建文件。
授课流程
参考班组长 5S 与 5Why 的课堂节奏, 每段都要求学员用真实现场问题输出一张表或一个改善动作。
| 阶段 | 课件页码 | 课堂动作 | 必须产出 |
|---|---|---|---|
| 开场与框架 | 1-3 | 说明三门课关系, 纠正“精益=减人”的误解 | 本班组一个真实问题 |
| 精益基础 | 4-7 | 讲 TPS、Muda/Mura/Muri、八大浪费和标准作业 | 3 个浪费点 |
| 改善工具 | 8-13 | 按问题选 VSM、5S、SMED、TPM、看板、A3/8D | 工具选择矩阵 + 改善项目卡 |
| 成本核价 | 14-17 | 拆材料、加工、模具、质量、物流、管理和利润 | 一个零件成本拆解草案 |
| 收尾作业 | 18 | 布置两周落地任务和考试 | 两周复盘清单 |
项目文件
培训中心页面用于授课和复盘; Markdown 源文档仍保留在客户版 v2 的培训包中。