01
精益管理第一阶段最应避免被理解成什么?
单选 · 5 分未作答
正确答案: B
精益减少的是浪费, 不是人的尊严和必要能力。
一、单选题
02
Muri 的正确含义是什么?
单选 · 5 分未作答
正确答案: C
Muda 是浪费, Mura 是不均衡, Muri 是过载。
03
流程长、等待多、部门交接多, 优先使用哪个工具?
单选 · 5 分未作答
正确答案: A
VSM 用于看清全流程等待、库存和信息断点。
04
SMED 第一轮改善最常见的低成本切入点是什么?
单选 · 5 分未作答
正确答案: D
先区分内部和外部作业, 把能提前做的移到停机前。
05
看板系统的正确理解是什么?
单选 · 5 分未作答
正确答案: B
看板必须能触发生产、搬运或补货动作。
06
成本核价前第一件事是什么?
单选 · 5 分未作答
正确答案: C
含税、含运、付款、产量、地区和工艺不清, 价格不可比。
07
材料成本的核心公式更接近哪一个?
单选 · 5 分未作答
正确答案: A
正式核价还要确认废料归属、含税口径和价格日期。
08
Should-Cost 的正确定位是什么?
单选 · 5 分未作答
正确答案: D
Should-Cost 是差异讨论入口, 不是粗暴压价工具。
09
A3 改善报告最不应该写哪种对策?
单选 · 5 分未作答
正确答案: B
“加强管理”不可验证, 也无法防止问题再发。
10
健康的降本方式最接近哪一项?
单选 · 5 分未作答
正确答案: C
稳定降本要来自设计、工艺、良率、物流和供应链改善。
二、多选题
11
现场观察时建议记录哪些内容?
多选 · 5 分未作答
正确答案: A、B、C、D
现场观察要从事实走向动作, 不能只看一眼。
12
TPM 日常点检表应包含哪些内容?
多选 · 5 分未作答
正确答案: A、C、D
点检要可执行、可判断、可关闭。
13
正式核价必须确认哪些边界?
多选 · 5 分未作答
正确答案: A、B、C、D
这些边界不清, 成本和报价就不可比。
14
模具分摊需要问清哪些事项?
多选 · 5 分未作答
正确答案: B、C、D
模具费不能只看总额, 要看分摊逻辑。
15
改善项目闭环必须包含哪些要素?
多选 · 5 分未作答
正确答案: A、B、D
没有验证和标准化, 改善容易反弹。
三、判断题
16
库存越低越好, 不需要考虑计划、质量和补货能力。
判断 · 5 分未作答
正确答案: 错
盲目降库存会造成断线, 要先稳定计划、质量和补货。
17
5S 的核心不是大扫除, 而是定置、标识、责任和检查。
判断 · 5 分未作答
正确答案: 对
清扫只是开始, 维持和检查才是管理。
18
培训用参考价格表可以直接替代最新市场询价和财务核价。
判断 · 5 分未作答
正确答案: 错
参考价格只能训练方法, 正式决策必须复核数据。
19
问题被暴露出来不是坏事, 问题长期被掩盖才危险。
判断 · 5 分未作答
正确答案: 对
精益鼓励早暴露、早隔离、早追因、早标准化。
20
改善完成后, 只要拍照发群, 就不需要更新 SOP、点检表或目视标准。
判断 · 5 分未作答
正确答案: 错
改善必须进入标准和检查, 否则容易反弹。